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Eleate Consult - Management d'Entreprise
Rodolphe MATHUS, 22 ans d’expérience professionnelle en Direction Générale m’ont permis d’appréhender l’ensemble des problématiques stratégiques et opérationnelles de l’entreprise dans différents secteurs d’activité. Aujourd’hui j'accompagne les entreprises dans leurs décisions stratégiques et opérationnelles, et j'effectue des missions de management de transition.
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M2B CONSULTING
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Ricochets44 - Accueil
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2P MANAGEMENT : Conseil, management, financement
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mad'éo est un cabinet de formation continue et de conseil en management commercial de terrain. mad'éo accompagne les vendeurs sur le terrain, et les aide à retrouver des résultats. mad'éo, c'est aussi du middle management commercial de transition. mad'éo remplace un chef des ventes pendant son absence. mad'éo intervient aussi comme chef d'un projet commercial.
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Delphinum intervient auprès des personnes confrontées à des situations de changement (fusion, acquisition, restructuration, prise de fonction, réorientation professionnelle par exemple…). Pour cela, nous avons développé notre expertise autour des axes suivants : l’accompagnement (coaching) individuel de managers (dirigeants et middle), le conseil et le développement des équipes, les formations management, accompagnement au changement, expertise métier, développement personnel, et les formations communication.
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Cabinet conseil en stratégie, organisation, changement, accompagnement de dirigeants et ressources humaines à LYON (Rhône) & Paris | 3H Cons
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